INFORME 001

Asunto: Lecciones aprendidas de la obra VIEW para el éxito del proyecto actual

Estimados Ingenieros,

Les presento un análisis de la experiencia en la obra VIEW, con el objetivo de prevenir la repetición de errores en el proyecto actual.
Personal de casa vaciados VIEW
1)cpt.mario barrera
2).Ay Joel bravo ( manguera)
3).Of JIM ( vibrado)
4).OP pascual ( reglero)
5).OP Paulino (reglero)
6).OP caso Quispe ( reglero
Si bien la obra VIEW presentó un buen progreso inicial, la asignación de recursos humanos resultó insuficiente.  La capacidad instalada se limitó a la ejecución del programado, sin contemplar contingencias ni tareas adicionales.  Esta situación, similar a la planteada en el proyecto actual, generó problemas significativos.

La problemática se concentró en los sótanos, la fase más crítica de cualquier obra. La falta de tiempo para el manejo adecuado de materiales, desmonte y limpieza, derivó en un ambiente de trabajo desordenado e insalubre.  Tubimos La visita del gerente de ALBAMAR y La situación se agravó al punto de requerir la contratación de personal externo de Apaza para el desencofrado de todo lo que se quedaba atrapado en los sótanos  y para la limpieza, incluso trajieron  una empresa especializada en limpieza.

Para evitar la repetición de esta situación, es crucial una planificación exhaustiva que considere:

- Recursos humanos: Asignación de personal suficiente para cubrir las tareas programadas y eventuales contingencias.
- Gestión de materiales:  Sistema eficiente de almacenamiento y manejo de materiales para mantener el orden y la limpieza en la obra.
- Control de desmonte:  Planificación y ejecución de un programa de gestión de residuos de construcción y demolición.
- Salud y seguridad ocupacional:  Priorizar las condiciones de trabajo seguras y saludables, incluyendo tiempos adecuados para descanso y alimentación.

La prevención de estos problemas es fundamental para el éxito del proyecto.  Una planificación proactiva y la asignación de recursos adecuados minimizarán riesgos y maximizarán la eficiencia.

Atentamente,

Mario Barrera